隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，量版式KTV設(shè)計(jì)邁向了一個(gè)新的臺(tái)階。量版式KTV設(shè)計(jì)最大特點(diǎn)就是不設(shè)最低消費(fèi)額，不計(jì)人頭費(fèi)。酒水和食品是在KTV消費(fèi)場所超市自己購買的。

　　量版式KTV經(jīng)營技巧：

　　一、規(guī)模化經(jīng)營

　　規(guī)模效應(yīng)不僅能滿足不同的消費(fèi)需求，還可以聚集人氣。相比之下，量販?zhǔn)終TV設(shè)計(jì)的每個(gè)包廂雖然每小時(shí)的標(biāo)價(jià)不高，但通過薄利多銷照樣可以實(shí)現(xiàn)與傳統(tǒng)歌廳一樣，甚至更高的營業(yè)收入。

　　二、集約化管理

　　自助式的點(diǎn)歌和食品選購方式為消費(fèi)者留下了足夠的自由空間，也大大節(jié)省了量販?zhǔn)絢tv的人力資源成本。過去一個(gè)服務(wù)員管1~2個(gè)包廂，而如今消費(fèi)者一切自己動(dòng)手，只有特別需要，才通過按鈕呼叫服務(wù)員。三四個(gè)服務(wù)員就能管近百個(gè)包廂。集約化的管理減少了人員，也大大節(jié)省了開支。此外，24小時(shí)不間斷的開放和白天低廉的價(jià)格在吸引更多消費(fèi)者的同時(shí)，也減少了設(shè)備和場地的空置率。開源與節(jié)流并舉，量販?zhǔn)終TV就這樣找到了節(jié)省成本和獲取盈利的最佳結(jié)合點(diǎn)。

　　三、差異化消費(fèi)

　　與傳統(tǒng)歌廳不同的是，量販?zhǔn)終TV設(shè)計(jì)基本實(shí)行24小時(shí)營業(yè)，但不同的時(shí)段引導(dǎo)的卻是完全不同的消費(fèi)。晚上和周末是黃金時(shí)段，實(shí)行全價(jià)，一般此時(shí)商務(wù)客人消費(fèi)較多。對于他們來說，這樣的價(jià)格完全可以接受。白天和周日至周四的晚上是淡季，通過打折放低價(jià)位，既可吸引過去沒有能力進(jìn)歌廳或者很少進(jìn)歌廳的學(xué)生及工薪階層等普通消費(fèi)者，又可有效地接納被黃金時(shí)段較高價(jià)位分流出來的、有一定消費(fèi)能力的人群。消費(fèi)時(shí)段的差異化策略有效實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)人群的多元化，這就為量販?zhǔn)終TV爭取到了更多的盈利空間。